奋楫笃行弦歌不辍 砥砺耕耘行稳致远——王纪源董事长2025年元旦献词
2024-12-31 10:59来源：未知作者:jgjt
时序更迭，一岁将尽。值此2025年到来之际，我谨代表集团公司党委和领导班子，向辛勤耕耘在各个岗位上的全体“开路人”致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！向长期以来关心、支持江苏交工改革发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！
辞旧迎新之刻，感慨感怀之时，回望2024，过去的一年极不平凡。面对纷繁复杂的内外部形势，全体“开路人”聚焦“稳中求进、变革求生、优化结构、管理增效”的总体要求，坚定信心，奋勇前行，企业发展平稳可控，科技创新成果丰硕，重磅奖项纷至沓来。
这一年，改革发展依旧是主题。我们扎实推进股权结构优化，深化与大型央企国企的股权合作，实现了市场开发重点领域的新突破。加速数智化转型，推动集团内训平台建设，实现了资源的有效配置和高效利用。完善内控体系建设，注重人才培养和团队建设，持续赋能一线，凝聚正向能量，激发了干部职工的积极性和创造力。
这一年，稳中求进依旧是主旨。我们坚持质量第一、安全至上的原则，致力于打造精品工程，连申线黄响河至淮河入海水道段航道整治工程、常州德胜河航道整治工程等新中标项目相继开工，谏壁一线船闸、无锡312国道、孟加拉达阿高速等在建工程顺利推进，沪宜高速、204国道、申张线、京杭运河航道等一批重点工程建成通车，厦门和美桥再获2项世界级奖项。响应国家创新驱动发展战略，注重发展新质生产力，积极应用新技术、新工艺，全年囊获国优3项、省部优2项，市优7项，专利授权46项。
这一年，党业融合依旧是主线。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，推动党纪学习教育入脑入心走深走实，让党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。一年来，“红帆引领 润泽百川”等一批党建品牌落地生花，“党员先锋工程”“党员创新创效工程”扎根一线，村企共建帮困互助活动擦亮形象，涌现了一批典型，赢得了一域口碑，开拓了一方市场。
面对诸多困难挑战，能够取得这样的成绩，殊为不易，值得倍加珍惜！新的一年，风险不会消失，挑战不会中断，形势依然严峻。时局虽艰，希望尤盛。我们要坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发作为，做到“风雨不动安如山”，得见“轻舟已过万重山”。
新的一年，要敢想敢为，激发“不破楼兰终不还”的闯劲。主动解放思想、跳出条条框框、打破畏难求易心态，围绕既定发展目标，保持昂扬的斗志、拼搏的精神，在市场开源、项目管理、资金安全、风险防控、深化改革等重点工作上勇于行动、知难而进、迎难而上。以“管理制度化、制度流程化、流程信息化”为基本原则，厚植依法依规从严治企的法治文化，充分依托信息化手段完善运营体制机制。以信息化手段推促数据融合，实现风险预警，促进效能提升。我坚信，只要人人尽责、事事尽力，在高质量发展这场“拉力赛”上，集团公司定能一往无前。
新的一年，要善作善成，交出“吹尽狂沙始到金”的答卷。坚持以科技创新赋能高质量发展，以争创“新技术应用示范工程”为导向，着眼专利与工法申报、科研课题攻关、施工标准编制等重点，持续深化与高校以及科研机构的产学研合作，搭建产学研协同创新桥梁，促进科研成果在项目实际应用中的成果转化，在科技创新引领层面实现量质齐升。强化项目管理与履约，注重工程质量与安全，开展“标化工地”“优质工程”“廉洁工程”创建及“三创五比”劳动竞赛等，铸就精品工程，打造良好形象，擦亮金字招牌。结合行业发展，聚焦自身目标，找准明确定位，持续打造“专精特新”型子公司，加速数智化转型，提升企业核心竞争力和影响力。优化内部管理，注重职工成长，积极履行社会责任，营造和谐企业文化，凝聚强大发展合力。
2025年的崭新画卷正徐徐铺展，新的奋斗华章正待我们书写。新的一年，让我们不以山海为远，不以艰险为惧，筑梦逐光，奋发向上。平芜尽处，春山葱茏，我相信，在“创新 高效 务实 奋进”企业精神的指引下，凝成一股绳的“开路人”，依托砥砺奋斗，定能行稳致远。
最后，祝大家身体健康，工作顺利，万事顺遂，阖家幸福！
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